In questi anni Tovo Gomma ha investito per aumentare il valore non solo in termini di fatturato ma anche a livello di struttura organizzativa
Tovo Gomma Spa, storica realtà bresciana con sede a Bedizzole, è oggi uno dei principali player europei nella produzione di mescole in gomma e lastre vulcanizzate. A questi 2 core business, si accostano altre 2 business unit che vanno ad integrare la gamma di prodotti offerti, ovvero gli espansi e le mescole in silicone.
I punti di forza di Tovo Gomma risiedono nella completezza di gamma e nella flessibilità. I suoi semilavorati e prodotti finiti trovano applicazione nei settori più diversi: automotive, edilizia, calzaturiero, ferroviario e alimentare.
Mai come negli ultimi anni l’azienda ha investito per aumentarne il valore, non solo in termini di fatturato e margini, ma a livello di struttura organizzativa. I principali investimenti hanno riguardato: la selezione e la formazione del personale, che rappresenta il vero motore dell’azienda; investimenti in macchinari e software, che hanno permesso di efficientare alcuni processi e di tenerne monitorate le performance; l’ammodernamento della zona uffici, con un focus particolare sugli impianti idraulici e illuminotecnici in modo da garantire un luogo di lavoro confortevole; investimenti in tema di sicurezza e ambiente, per garantire un ambiente sicuro e sano a chi lavora in azienda e alla comunità che la circonda.
L’attenzione verso alcuni aspetti meno di business, ha dato all’azienda un nuovo appeal, iniziando un processo non facile che è quello di cambiare la mentalità aziendale. Trasferire certi valori a tutta la popolazione aziendale è un processo lungo e delicato, con obiettivi etici, ma sicuramente nel medio-lungo periodo anche di performance.
In un contesto geopolitico instabile, con difficoltà nell’approvvigionamento di alcune materie prime e prezzi molto variabili, il focus è quello di mantenere un servizio adeguato e concentrarsi sul mantenere i clienti storici e le quote di mercato, puntando sull’ottimizzazione di una serie di fattori interni che sono quelli sui quali Tovo Gomma ha maggiormente controllo.
Questo clima di incertezza disincentiva gli investimenti, nonostante le varie forme di incentivo presenti. Le imprese preferiscono conservare la liquidità, ritardare le decisioni strategiche e adottare un atteggiamento attendista. La conseguenza è una contrazione della domanda, con ripercussioni negative su tutta la filiera.
Investing to increase value
Never as much as in recent years has Tovo Gomma invested in increasing its value, not only in terms of revenue and margins, but also at the level of its organizational structure
Tovo Gomma Spa, a long-established Brescia-based company headquartered in Bedizzole, is today one of the leading European players in the production of rubber compounds and vulcanized sheets. Alongside these two core businesses, two additional business units complete the product range on offer: expanded foams and silicone compounds.
Tovo Gomma’s strengths lie in the completeness of its range and its flexibility. Its semi-finished and finished products are used in a wide variety of sectors: automotive, construction, footwear, railway, and food.
Never as much as in recent years has the company invested in increasing its value, not only in terms of revenue and margins, but also at the level of its organizational structure. The main investments have concerned: the recruitment and training of personnel, who represent the true driving force of the company; investments in machinery and software, which have made it possible to streamline certain processes and monitor their performance; the modernization of the office area, with a particular focus on plumbing and lighting systems in order to ensure a comfortable workplace; and investments in safety and the environment, to guarantee a safe and healthy environment both for those working at the company and for the surrounding community.
This attention to aspects that go beyond pure business has given the company a new appeal, initiating the far-from-easy process of changing the corporate mindset. Conveying these values to the entire company workforce is a long and delicate process, with ethical objectives, but one that will certainly also deliver performance benefits in the medium-to-long term.
In an unstable geopolitical context, marked by difficulties in sourcing certain raw materials and highly volatile prices, the focus is on maintaining an adequate level of service and on retaining long-standing customers and market shares, concentrating on the optimization of a series of internal factors, those over which Tovo Gomma has the greatest control.
This climate of uncertainty discourages investment, despite the various forms of incentives available. Companies prefer to preserve liquidity, postpone strategic decisions, and adopt a wait-and-see attitude. The result is a contraction in demand, with negative repercussions across the entire supply chain.
